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経営革新アセスメント調査の概要
 「経営革新アセスメント調査」 は経営革新を推進する中堅・中小企業において、 各カテゴリーの革新レベルの度合いを確認・検証するための調査として、 または、これから自組織の経営革新に取り組み始めようとしている組織の現状認識のための調査として作成されています。また、調査 の結果内容を集計・分析・評価されて正式アセスメントや応募申請に向けた報告書を作成するための 基礎データともなります。 各企業が価値ある組織と永続する経営を目指すための最初の基本調査表と して効果的に活用されることを期待しています。



経営革新アセスメント調査の流れ

お申込み
企業ID等の連絡受領
WEBで利用者の登録
WEBで評価の入力
WEBで診断結果の照会



経営革新アセスメント調査方法とサンプル画面

調査方法は、各企業の組織を6項目のカテゴリーに区分し、それぞれの設問にお答えいただくことで、 自組織の現状を客観的・定量的に把握することで、現状の組織力を認識すると共に、現状の課題や問題点をコメ ントからも読み取ることが可能となります。
具体的には 5段階評価にお答えいただくことで、より精度の高い分析と検証・評価を行うことが可能となります。
また、評価の根拠となるコメントを必ずご記入いただくことで、その真因を把握することも可能となります。

 ログイン後の初期メニュー  調査の評価入力でカテゴリー選択  各カテゴリー毎に10個の質問に評価入力

 評価の入力完了後の結果照会  カテゴリー別評価の結果  カテゴリー別評価の結果(つづき)



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